方通机架焊接公司衡量文化的几个方向

走向维持和改良方通机架焊接公司文化的开始是具有确切的文化衡量方法。不过，不要浪费时间在价值观训练、报告会、海报和钱包卡片上。假如要衡量方通机架焊接公司文化是否被职工所接纳，可参考下面方向：

知悉

职工是否了解您的价值观内容，他们能够辨认出您的举止和决议是否适应这类价值观?

这个方面能够通过不记名测试来实行衡量。您不是衡量个别职工，只是衡量价值观传播的效果如何。

认知

通过不记名调研或由方通机架焊接公司外机构在工作地点外主持的焦点小组，搜集有关方通机架焊接公司真实价值观和文化内容的看法。

难题起码集中于确定真实的价值观和优先次序，而不是陈述的内容。例如，许多方通机架焊接公司热烈讨论多元化，然而经常雇用长相、思维都与他们类似的人，和雇用他们通常聘请的那几间大学的毕业生。

行为

与价值观有关的正确和错误决议事件和职工举止。

例如，假如健康和健身是您的价值观其一，您可能会衡量有多少职工每年进行体检或去公司的健身房健身。

假如您的价值观其一是工作生活平衡，则您可能会衡量有多少职工在休假时工作。假如您的价值观是问责，则您可能会跟踪有多少职工因表现不佳而遭到处分或辞退。

通过这三个方面中每一个方向的比较关键性和各样数据的完整性，为其指定百分比权重。每个季度起码实行一下文化衡量，这也是很关键的。