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东莞金属焊接加工公司执行力很关键

来源:http://www.dgqdjd.com/news/gsxw/107.html   发布时间:2020-05-28

高效东莞金属焊接加工公司的一个关键是执行到位,这要求东莞金属焊接加工公司各个系统和部门各尽其责,发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的东莞金属焊接加工公司也要通过数据做把控。数据起监控、预警和量化的作用,而且告诫东莞金属焊接加工公司不要光看结果去做事,而是要抓过程,这很关键。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大公司待过,有钱却不知道怎样招高管。卓越的人才永远只会被更卓越的人才吸引。创业者/CEO必须增强培训,持续提高自己,才能够吸引到更多卓越的人才。

第三个重要点是运营,运营承担提出意见的任务,是一家东莞金属焊接加工公司在项目端的关键大脑。相关项目的制度、步骤、打法和相关激励,都得靠运营部门来制订。

第四是品宣,这是东莞金属焊接加工公司客户的关键来源,并能持续提供销售工具;

第五是政委体系,负责盯人;

第六是品控系统,负责盯事;

第七是客服系统,负责盯客户。

怎样让这些东莞金属焊接加工公司能够执行到位是关键。这就涉及到业务管理,业务管理有几个黄金法则,其中一个是绩效=量x转化率x心态。如果以坐标系来体现,技能就是纵坐标,拜访量就是横坐标,形成了一个立体漏斗。每100个客户拜访,保底能成交一家,这是我们权衡绩效的标准。

随着技能提高,积累也在提高,漏下来的资源就会越来越多,绩效就会越来越好。这个过程中,心态很关键。心态好,胆子大,东莞金属焊接加工公司士气高,绩效常常也越好。所以,东莞金属焊接加工公司只要处理好三件事宜就可以了:抓勤奋度、抓培训、抓心态。

东莞金属焊接加工公司

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